深入基層單位  傾聽職工心聲  悉心指導(dǎo)工作

2014年6月3日，集團(tuán)董事長王俊山到天安汽貿(mào)公司調(diào)研工作，集團(tuán)副總裁、汽貿(mào)公司總經(jīng)理王海軍主持會(huì)議，會(huì)議上，各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作匯報(bào)，并對(duì)剛結(jié)束的康巴什車展進(jìn)行了總結(jié)。

 董事長在聽取公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和各部門匯報(bào)后，提出了以下幾點(diǎn)指導(dǎo)意見：在企業(yè)經(jīng)營管理過程中各項(xiàng)工作要規(guī)范化、流程化，把握好戰(zhàn)略目標(biāo)，采取正規(guī)合理的運(yùn)營模式；開展工作過程中要有激情、有智慧，要有正確的價(jià)值觀、人生觀，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)；公司領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心群眾，務(wù)實(shí)群眾，要真正融入到一線員工當(dāng)中，鼓勵(lì)和關(guān)懷員工；汽貿(mào)公司為新成立的企業(yè)，開展工作時(shí)要衡量它將可能產(chǎn)生的效果；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作人員充分利用天安這個(gè)舞臺(tái)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化文化知識(shí),進(jìn)而不斷的去提升自己的工作能力；每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要有自己的工作方案，我們要做到持續(xù)穩(wěn)定增長的狀態(tài)，即使我們的年度任務(wù)指標(biāo)沒有完成，只要我們一直在進(jìn)步也是一種成功；部門之間加強(qiáng)溝通，形成一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)，凝聚在一起，要懂得反省自己，要清晰地認(rèn)識(shí)到自己所存在的問題,只有這樣我們才能不斷的成長；提高服務(wù)水平，給客戶提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)，評(píng)估部盡快設(shè)立一套完整的評(píng)估系統(tǒng)，準(zhǔn)確的評(píng)估，減少失誤；加強(qiáng)二手車收購工作，擴(kuò)大我們的覆蓋面，根據(jù)不同的車型針對(duì)開發(fā)不同的市場。